مدیریت در یک سازمان ، اداره و نهاد از مهم ترین عوامل موفقیت یا انحطاط آن مجموعه می باشد.
یک مدیر موفق باید قادر باشد انگیزه ی ارائه خدمت وانجام وظیفه به نحو احسن را در افراد زیر مجموعه ی خود،
قوی و سالم ،زنده نگه دارد. این امرتحقق پیدا نخواهدکرد مگربا شناسایی توانایی هاوشایستگی ها و بکارگیری
این شایستگی ها و رعایت عدالت و انصاف در میان آن مجموعه. البته پرداختن به همه ی علل و عوامل
موفقیت در مدیریت در این مجال نمی گنجد .
یکی از انواع مدیریت ناموفق آن است که مدیر بجای اندیشیدن به پیشرفت سازمان و اداره تنها به پیشرفت خود
و استحکام مقام و موقعیت خود بیندیشد. در این نوع مدیریت ، چینش مهره ها نه بر اساس شایستگی ، بلکه
بر اساس میزان اطاعت و وفاداری و سر سپردگی به خود و تأمین منافع خود مدیر است .
این وفاداری در افرادی که به نوعی وابستگی دارند ، مانند قوم و خویش ، همشهری بودن بیشتر خود را نشان
می دهد. پیامد این نوع مدیریت چیزی جز دلسردی و سرخوردگی افراد زیر مجموعه نخواهد بود .
در سازمان آموزش و پرورش استان نیز بعد از تسویه حساب های سیاسی ، نوبت به تسویه حساب های قومی
رسیده است و اتفاقاً شواهد زنده دال بر تأیید حرف من ، در طی سال جاری از راه رسید. نمونه ی بسیار روشن
آن در عزل و نصب در اداره آموزش و پرورش کوهرنگ است؟ آیا در این شهرستان قحط رجال بود ؟
آیا این توهین به معلمان شایسته و کارکنان دلسوز این شهرستان نیست ؟ آیا این وضعیت موجب دلسردی
کارکنان و معلمان این شهرستان نمی شود؟ اگر قرار باشد هرکسی در منصبی قرار می گیرد ، که هیچ شناختی
از موقعیت شهرستان ندارد چگونه می خواهد این اداره را مدیریت نماید ؟ وقتی به اداره آموزش و پرورش
کوهرنگ مراجعه می کنید احساس نمی کنید در شهرستان کوهرنگ هستید.
حکایتی نقل می کنند که : کفن دزدی بعد از عمری کفن دزدی در بستر مرگ افتاد . پسرش را نصیحت کرد
که دلبندم، من که کار خیری نکردم تا مردم دعای خیر و رحمتی برایم طلب کنند ، حد اقل تو بیا و همت کن
کاری کن که مردم به واسطه ی تو خیر و رحمتی برای من طلب کنند . فرزند وعده داد که کاری کند که
مردم برای پدر درود و رحمت بفرستند . پدر در گذشت و پسر همان پیشه ی پدر را ادامه داد با این تفاوت
که بعد از در آوردن کفن از تن مرده ، جسارتی هم به مرده می کرد و مرده را در قبر راست می نشاند .
مردم وقتی این وضعیت را می دیدند ، می گفتند صد رحمت به کفن دزد اولی . و این چنین پسر موفق شد به
وعده ی خود به پدر عمل کند .
غرض اینکه هر رئیس جدیدی که می آید ، می گوییم صد رحمت به قبلی .
اعتراض به این وضعیت حق کارکنان و معلمان است به هر شکلی که می توانند اعتراض خود را ابراز کنند .
باید نماینده و مسئولین ذی صلاح را در جریان قرار داد و از آنان خواست با تدبیر و شجاعت خود در مقابل
این عملکرد جوابگو باشند. البته شخصیت متواضع رئیس کنونی سازمان بسیار قابل احترام می باشند ولی به نظر
می رسد باید در عزل و نصب ها دقت بسیاری داشته باشد یا گروه مشاوران ایشان گروه مناسب و کارکشته ای
نیستند .
به امید داشتن آموزش و پرورشی پویا و کارآمد برای فرزندان سرزمین بختیاری
| امتیاز : |
|
نتیجه : 5 امتیاز توسط 8 نفر مجموع امتیاز : 40 |
|
آمار مطالب
کل مطالب : 235
آمار کاربران
کاربران آنلاین
آمار بازدید
_copy.jpg "kinoo.rozfa.com")
لطفا صبر کنید ...
